Braveryx
Cursos e programas da Braveryx
O catálogo da Braveryx tem quatro formatos: cursos curtos de um tema só, em quatro ou cinco semanas de aulas ao vivo à noite; um workshop de um sábado; a mentoria individual, em quatro sessões; e o Programa de Formação em Consultoria Estratégica, que reúne em doze semanas três dos cursos curtos, o workshop, quatro mentorias e um projeto final.
Quem dá aula são consultores que atendem clientes hoje. Toda aula ao vivo fica gravada, e as entregas voltam com comentário escrito do instrutor em até cinco dias úteis.
Programa de Formação em Consultoria Estratégica
Da primeira reunião com o dono da empresa até a defesa da recomendação na diretoria, em seis módulos: diagnóstico, análise estratégica, finanças, processos e gestão da mudança, proposta e precificação, e o projeto final, um caso real defendido diante de dois instrutores. O certificado de conclusão só sai com o projeto aprovado.
- Formato: doze semanas e 36 aulas ao vivo, duas por semana à noite mais um plantão de dúvidas no sábado de manhã; quatro mentorias individuais de 50 minutos; turma de até 24 alunos; gravações por doze meses.
- Investimento: 526 BRL. Ver detalhes.
Curso de Diagnóstico Empresarial
Ler um negócio antes de recomendar qualquer coisa: como conduzir a conversa com o dono, que números pedir e como distinguir sintoma de causa. A entrega é um relatório de diagnóstico de até dez páginas sobre uma empresa de verdade. É o Módulo 1 do programa, em quatro semanas em vez de duas.
- Formato: quatro semanas, oito aulas ao vivo de duas horas, terças e quintas das 19h30 às 21h30; turma de até 24 alunos; gravações por seis meses.
- Investimento: 189 BRL. Ver detalhes.
Finanças para Consultores
Para o consultor que entende do negócio do cliente, mas trava diante de uma DRE. As dez aulas cobrem demonstrativo de resultado, fluxo de caixa, margem e ponto de equilíbrio; a segunda entrega é o cálculo do retorno de uma recomendação sua. A planilha de análise sai preenchida em aula.
- Formato: cinco semanas, dez aulas ao vivo, terças e quintas das 19h30 às 21h30; turma de até 24 alunos; duas entregas corrigidas.
- Investimento: 199 BRL. Ver detalhes.
Gestão da Mudança Organizacional
Quem já viu uma recomendação aceita morrer na gaveta sabe do que este curso trata. O trabalho das quatro semanas é uma melhoria real, escolhida na primeira aula: mapear o processo, decidir o que muda primeiro e lidar com quem resiste, a começar pelo dono. A entrega é o plano de implantação, com cronograma e responsável por etapa.
- Formato: quatro semanas, oito aulas ao vivo de duas horas, terças e quintas das 19h30 às 21h30; cada aluno apresenta o próprio caso à turma.
- Investimento: 179 BRL. Ver detalhes.
Marketing e Captação de Clientes para Consultores
Para o consultor que só trabalha por indicação e quer parar de depender dela. O curso monta o processo comercial, do posicionamento ao segundo contrato com o mesmo cliente, passando pelo portfólio e pela reunião de descoberta. Você sai com a página de apresentação pronta e uma reunião de descoberta simulada e comentada.
- Formato: quatro semanas, oito aulas ao vivo de duas horas, terças e quintas das 19h30 às 21h30; pedimos um projeto concluído, ainda que informal, para servir de caso.
- Investimento: 169 BRL. Ver detalhes.
Workshop de Proposta e Precificação
Para quem já tem cliente na mesa e precisa mandar uma proposta esta semana. Em um dia você redige o escopo, calcula quanto cobrar por projeto e por hora, fecha as condições de contrato e ensaia a apresentação. No fim do sábado a proposta está revisada e pronta para enviar na segunda-feira. Não exige curso anterior nem emite certificado.
- Formato: um sábado, das 9h às 18h, com uma hora de almoço, ao vivo por videoconferência; turma de 16 pessoas; modelos editáveis de proposta e de contrato incluídos; gravação do dia liberada por seis meses.
- Investimento: 129 BRL. Ver detalhes.
Mentoria Individual em Consultoria
Para o consultor que já atende e quer discutir um projeto em andamento com alguém que passou pelo mesmo. Cada sessão parte de um problema seu, como uma proposta que não fecha, e o mentor manda por escrito, em até dois dias úteis, o que ficou combinado. Sem aula em grupo e sem certificado.
- Formato: quatro sessões individuais de 50 minutos, por videochamada, sempre com o mesmo consultor sênior, usadas em até oito semanas; agendamento de segunda a sexta, entre 8h e 20h.
- Investimento: 390 BRL. Ver detalhes.
Turmas, gravações e cancelamento
Os cursos curtos abrem turma nova a cada dois meses; o programa, duas vezes por ano. Quem perde uma aula assiste à gravação, liberada por seis meses nos cursos curtos e no workshop, e por doze no programa. Certificado só existe no programa, e é o de conclusão. Cancelamento até sete dias antes da primeira aula devolve o valor; depois disso, ele vira crédito para outra turma, válido por doze meses. No workshop, quem avisa até a quinta-feira anterior repõe no sábado seguinte sem custo. Na mentoria, sessão remarcada com 24 horas de antecedência não conta; com menos aviso, conta como usada.
Como escolher
Quem ainda não atendeu nenhum cliente começa pelo Curso de Diagnóstico Empresarial e segue para Finanças para Consultores. Problema comercial se resolve no Workshop de Proposta e Precificação; falta de cliente novo, em Marketing e Captação de Clientes; recomendação aceita que não sai do papel, em Gestão da Mudança Organizacional. A Mentoria Individual entra quando o caso é específico demais para uma turma, e o Programa de Formação em Consultoria Estratégica reúne tudo em sequência; somados, os itens avulsos passam do dobro dele.
Como se inscrever
A matrícula passa pela secretaria da escola. Fale com a nossa equipe pelos contatos do rodapé ou pelo formulário da página inicial, dizendo qual curso quer fazer. Em até dois dias úteis você recebe a data da próxima turma e as instruções de matrícula.