Gestão da Mudança Organizacional

Curso de Gestão da Mudança Organizacional da Braveryx

Todo consultor já passou por isso. O diagnóstico foi bem recebido e a diretoria aprovou as recomendações na reunião de encerramento. Seis meses depois, nada mudou: o sistema novo ficou pela metade e a equipe voltou a fazer do jeito antigo. O curso de Gestão da Mudança Organizacional trata do caminho entre a aprovação e a adoção.

São quatro semanas de trabalho em cima de uma melhoria real, escolhida por você na primeira aula. Pode ser uma implantação que está travada na sua empresa ou um processo que o cliente aprovou e ainda não saiu do papel. Ao final você entrega um plano de implantação com cronograma, responsável por etapa e os indicadores que vão dizer se a mudança pegou. O instrutor devolve o plano comentado por escrito.

Este curso corresponde ao Módulo 4 do Programa de Formação em Consultoria Estratégica.

O que você vai estudar em cada semana

  • Semana 1: mapear o processo como ele funciona de fato, e não como o organograma descreve. Entrevista com quem executa e observação no posto de trabalho, com atenção aos desvios que ninguém conta ao consultor.
  • Semana 2: montar o plano de implantação: a sequência das etapas, o responsável e o prazo de cada uma, e a lista do que fica de fora nesta rodada.
  • Semana 3: resistência interna. Quem perde com a mudança e como conversar com a equipe que executa. Também como segurar o dono, que costuma ser o primeiro a desistir quando o resultado demora.
  • Semana 4: indicadores de adoção e acompanhamento nos 90 dias depois da entrega. Como medir se o processo novo está sendo usado de verdade e o que fazer quando o número começa a cair.

Como funciona

São oito aulas ao vivo de duas horas, às terças e quintas, das 19h30 às 21h30. As turmas têm no máximo 24 alunos e cada um apresenta o próprio caso ao longo das semanas. As gravações ficam liberadas por seis meses, contados do primeiro encontro. Aula perdida se recupera na gravação, e as dúvidas vão para o encontro seguinte.

Há uma única entrega prática, avaliada pelo instrutor: o plano de implantação da melhoria que você escolheu. Em até cinco dias úteis você recebe os comentários por escrito, sobre o cronograma, a divisão de responsáveis e se os indicadores escolhidos medem o que importa. O curso avulso não emite certificado. A comprovação formal que existe na Braveryx é o certificado de conclusão do programa completo.

Para quem é este curso

O consultor cujas recomendações são aprovadas e não saem do papel, e que perde o cliente justo na fase em que deveria estar mais presente. Também o gestor que recebeu a tarefa de implantar um sistema novo ou reorganizar um setor da própria empresa, quase sempre sem equipe dedicada. E o pessoal de RH ou de operações que participa de toda implantação e quer um método para a parte humana do trabalho, que o cronograma sozinho não resolve.

Não é preciso ter experiência em consultoria. O que pedimos é um caso real em mãos, mesmo pequeno, porque as aulas são construídas em cima dos casos da turma.

O que você leva ao final

  • Um plano de implantação pronto, revisado por um instrutor, para usar na sua empresa ou no seu cliente.
  • Roteiro de entrevista para o mapeamento de processo e modelo de plano de implantação em planilha.
  • Um painel simples de indicadores de adoção, com os três ou quatro números que mostram se a mudança pegou.

Investimento

O curso de Gestão da Mudança Organizacional custa 179 BRL. As formas de pagamento estão na página inicial. A matrícula inclui as aulas, as gravações, o material de apoio e a avaliação da entrega. Código do produto: C97572683.

Cancelamento até sete dias antes do início da turma tem devolução integral. Depois disso, o valor pago vira crédito para outra turma, válido por doze meses.

Perguntas frequentes

Preciso ter feito o curso de diagnóstico antes?
Não. O curso começa pelo mapeamento do processo. Quem já fez o diagnóstico chega com mais material na mão, mas não é pré-requisito.

E se eu não tiver um caso real para trabalhar?
Dá para fazer, mas rende menos. Na primeira aula o instrutor apresenta três casos de empresas brasileiras, com os números anonimizados, e você pode adotar um deles.

Quanto tempo preciso reservar por semana?
Cerca de cinco horas, sendo quatro em aula e uma no plano. Na quarta semana, quando a entrega é fechada, costuma ser um pouco mais.

Este curso emite certificado?
Não. O certificado de conclusão fica reservado ao programa completo, que exige aprovação no projeto final.

Por onde começa a matrícula?
Pelo formulário da página inicial, com o código do produto na mensagem. Respondemos com a data da próxima turma e o passo a passo para confirmar a vaga.

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O calendário de todas as turmas está na página de cursos.